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前幾年風(fēng)平浪靜的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)，在今年已經(jīng)是貼身肉搏、高潮迭起。先是阿里推出阿里小額信貸、余額寶，進(jìn)入金融領(lǐng)域，緊接著就有百度等效仿。再有微信支付，開(kāi)始包抄淘寶和天貓的中軍大帳，最近就有阿里在內(nèi)部推出“來(lái)往”的即時(shí)交往工具。

中國(guó)的幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭近戰(zhàn)廝殺，不會(huì)再停止下來(lái)了，因此今天的勢(shì)力范圍已經(jīng)融合，沒(méi)有過(guò)去那種界限分明的領(lǐng)域劃分了，不進(jìn)即是失敗。而這些巨頭也未必會(huì)笑到最后，因?yàn)殡m然它們具有先入優(yōu)勢(shì)，但是技術(shù)上卻沒(méi)有任何別人不可復(fù)制的訣竅，更在于商務(wù)模式已經(jīng)非常明晰，他人只要復(fù)制它們現(xiàn)時(shí)的商務(wù)模式就可以競(jìng)爭(zhēng)了。所以，現(xiàn)在是其他資本創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)深刻影響人們的生活，到現(xiàn)在還不到20年時(shí)間，在運(yùn)營(yíng)上才經(jīng)過(guò)了五、六輪。第一輪是yahoo的橫空出世，中國(guó)有了跟隨者網(wǎng)易等。第二輪是美國(guó)有了ICQ，中國(guó)出了QQ。第三輪是美國(guó)發(fā)明搜索引擎Google，然后中國(guó)有了百度。第四輪是在美國(guó)有了eBay，之后中國(guó)有了易趣、淘寶。第五輪美國(guó)有了Facebook、Twitter，中國(guó)有了微博。現(xiàn)在剛剛開(kāi)始廝殺的，應(yīng)該是第六輪，是進(jìn)入手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。所以，誰(shuí)都有機(jī)會(huì)。

有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)有三個(gè)維度：信息、商務(wù)、關(guān)系。也就是說(shuō)，現(xiàn)在進(jìn)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)際上商務(wù)模式已經(jīng)探索成熟了，就是用戶及其社交圈子作為第一個(gè)要素，然后是第三方支付作為第二個(gè)要素、第三個(gè)要素則是商家，其中前二個(gè)是核心要素。

現(xiàn)在的背景是，前兩個(gè)要素都沒(méi)有技術(shù)壁壘。其實(shí)開(kāi)發(fā)一個(gè)即時(shí)的社交工具是非常容易的事情。之前即時(shí)聊天工具的贏利模式不清晰，現(xiàn)在既然成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的核心要素，相信其他資本可能也會(huì)推出自己的即時(shí)社交工具，重點(diǎn)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上使用。阿里的“來(lái)往”就 是一個(gè)例子。第三方支付也沒(méi)有什么重大壁壘。除了支付寶外，還有財(cái)富通，其他的第三方支付工具也有不少。其他資本再搞個(gè)第三方支付，也不難。至于商家，在 互聯(lián)網(wǎng)上多開(kāi)幾家店、多用幾個(gè)商務(wù)平臺(tái)，幾乎是沒(méi)有任何成本的，反而是平臺(tái)越多越好。所以，之前的平臺(tái)，對(duì)于商家是不會(huì)有什么黏性的。至于用戶，手機(jī)上多 幾個(gè)平臺(tái)的社交工具，讓親朋好友多開(kāi)幾個(gè)即時(shí)交流的ID，也不是什么難事，未必某個(gè)社交工具就有多么大的黏性。新的社交工具出現(xiàn)，是有足夠的空間和時(shí)間的。